仕海联(中国)

SHIHAILIAN

汽车美容店经营管理复制体系

一、企业管理复制体系

1、《企业改革的四个阶段》
2、《人力资源专业及行政专员的岗位职责》
3、《如何招聘和招聘十三戒》
4、《汽车美容店的组织架构》
5、《汽车美容店各岗位职责和工作内容》
6、《如何建设培训体系和考核体系》
7、《汽车美容店的会议体系建设和会议流程》
11、《晋升体系建设》 12、《菲尔德提成法则》
13、《如何制作企业文化手册》
14、《如何建立汽车美容店的企业文化管理、培训复制体系》
15、《汽车美容店如何”卖文化”》
16、《汽车美容店如何品牌营销》
17、《汽车美容店如何形成核心竞争力》

二、团队打造复制篇

1、《如何打造持续激情的团队》
2、《店长复制体系》
3、《销售员复制体系之一:销售员应具备的16 个能力》
4、《销售员复制体系之二:标准销售流程》
5、《销售员复制体系之三:销售员工作内容和流程》
6、《销售员复制体系之四:销售员“卖服务”13招》
7、《销售员复制体系之五:销售员43个心态误区和方法》
8、《销售员复制体系之六:离店客户如何成功销售》
9、《销售员复制体系之七:销售员如何使用“目标销售365”工具书和如何1/5销售》
10、《如何留住人才和留住美容技师的四招》
11、《如何留住新员工》
12、《领导力》和《九型性格的运用》

三、企业经营复制篇

1、《新店开张步骤》
2、《商圈拓展》
3、《客户关系管理》
4、《项目目标分解法》和《补救措施》
5、《美容项目经营复制体系之一:如何改革美容年套餐会员制和美车卡的设置》
6、《美容项目经营复制体系之二:让会员感受到区别对待和增值价值的20件事》
7、《美容项目经营复制体系之三:如何旧卡换新卡》
8、《美容项目经营复制体系之四:成功销售年套餐的方法》
9、《美容项目经营复制体系之五:提高第二年续卡率的办法》
10、《美容项目经营复制体系之六:成功改革会员制必须做的文宣模式和展示模式》
11、《美容项目经营复制体系之七:美容产品及施工常见问题大全》
12、《美容项目经营复制体系之八:美容年套餐会员制标准销售话术》
13、《美容项目经营复制体系之九:美容年套餐会员制讲解套路及三六九法则》
14、《美容项目经营复制体系之十:“三天十万”美容活动方案及确保“三天十万”成功的条件》
15、《确保美仕洗车成功要做的16件事》
16、《确保低值易耗成功销售的15件事》
17、《社区店的赢利模式》
18、《仕海联矩阵1+n品牌连锁经营的商业模式》
19、《门店装修如何与销售相结合》

四、工具书篇

1、《店长手册》工具书
2、《客户网箱管理手册》工具书
3、《项目目标销售365天》工具书
5、《会员关系管理手册》工具书
6、《加盟仕海联,价值无限》工具书
7、《标准销售话术大全》工具书
8、《产品手册》工具书